Ana no es ninguna profesional reconocida a nivel nacional o internacional. No ha recibido ningún premio por las 4.000 horas diarias en las que tiene su negocio en la cabeza. Tampoco tiene ninguna carrera que avale su trabajo, pero tiene un saco de másters en experiencia, constancia, paciencia, resistencia y buena intuición.
Plagi, su empresa situada en Ontinyent, empezó enfocada a la impresión digital. Aun así, hoy en día lo que la mueve es el asesoramiento y diseño de Identidad Visual enfocada a empresas, sobre todo a nivel local o comarcal, aunque ya trabaja con instituciones recientemente internacionalizadas.
Os ofrecemos aquí la pequeña entrevista que le realizamos a Ana:
P: ¿Cuál es tu definición para el concepto Identidad Visual Corporativa?
R: Toda la parte física, visible o palpable de una empresa o entidad.
P: ¿Crees que las empresas en general tienen clara esta idea?
R: Constato día a día que no la tienen nada clara. Directamente no se preocupan en conocer lo que pueden hacer por su empresa en ese ámbito.
P: Dentro del campo de la Imagen Corporativa, ¿cuál es el nivel de importancia que le otorgas a la Identidad Visual Corporativa?
R: Estoy convencida de que el nivel de importancia es altísimo, aunque me dedico a ello, así que no sé hasta qué punto mi opinión en este caso es del todo objetiva.
P: De la misma manera ¿cuál crees que es el nivel de importancia que las empresas en general otorgan a la Identidad Visual Corporativa?
R: Muy bajo, y cuando más pequeñas son las empresas, menor nivel de importancia le otorgan al desarrollo de su identidad visual.
P: La saturación de marcas en los comercios, al igual que la publicidad en todas partes, es evidente; ¿está el consumidor demandando una limpieza visual, o por el contrario asume bien este impacto continuo?
R: Definitivamente, es necesaria una limpieza visual. Decir más con menos, destacar conceptos más especiales, huir de lo típico y ser muy conciso.
P: ¿Posees algún método o técnica personal a la hora de abordar un proyecto de Identidad Visual?
R: ¡Muchos! Pero depende de la empresa para la que se esté trabajando y de lo que quiera el cliente. En general, suele ser casi obligatorio esquematizar todo lo que el cliente tiene en la cabeza (por una parte) y todo lo que tenemos nosotros (por otra). Y después, dejar siempre un espacio para la improvisación.
P: ¿Qué NO se debería hacer nunca dentro de esa metodología?
R: Cualquier cosa que diga, será algo que yo misma he hecho en algún momento, pero no me ha funcionado. Pero bueno, de los errores se aprende.
P: A modo de prospección, ¿podrías pronosticar qué cambios se producirán en el ámbito de la Identidad Visual?
R: Posiblemente la limpieza visual sería uno de los cambios más inmediatos. También sería viable un retroceso en cuanto a técnicas. Es decir, rescatar modos o tácticas antiguas y sacarles el jugo que en generaciones anteriores no pudieron aprovechar, ya sea por falta de medios o tecnología, por carecer de ese punto de vista, etc.
